Допомога власникам бізнесу і менеджерам усіх рівнів в організації середньо- і короткострокового планування:

• деталізація стратегічних цілей компанії до тактичних цілей на найближчі періоди
• розроблення структури задач із заданим рівнем деталізації
• формування збалансованої системи показників
• zero-based бюджетування

До складу послуги можуть входити:

• навчання тактичному і оперативному плануванню
• методологічна підтримка
• підбір ПЗ для автоматизації планування, постановки задач та контролю їх виконання
• балансування завантаження персоналу і основних засобів
• розроблення норм на виконання робіт
• організація обміну даними з фінансовими інформаційними системами

Створення систем менеджменту, орієнтованих на підвищення задоволеності зацікавлених сторін (клієнтів, власників і співробітників компанії) результатами бізнесу:

• виявлення зацікавлених сторін, збір і управління їх вимогами
• розроблення і впровадження процесів і методик виконання вимог і запобігання невідповідностям
• залучення співробітників до діяльності щодо покращення якості
• безперервне удосконалення якості продукції і бізнес-процесів

До складу послуги можуть входити:

• навчання співробітників принципам і інструментам управління якістю
• методологічна підтримка
• розроблення документації системи менеджменту
• організація статистичного управління якістю
• створення інституту внутрішніх аудитів
• розроблення коригувальних та попереджувальних дій
• аналіз задоволеності зацікавлених сторін
• підготовка компанії до сертифікаційних аудитів на відповідність ISO 9001, HACCP, рекомендаціям CMMI

Допомога власникам бізнесу, менеджерам і спеціалістам, що розробляють та приймають рішення, у пошуку альтернативних варіантів та обґрунтованому виборі оптимальних управлінських рішень:

• класифікація бізнес-ситуацій за мірою повноти та достовірності інформації
• пошук альтернатив за допомогою мозкових штурмувань, ТВВЗ, теорії обмежень, морфологічного аналізу
• вибір оптимальних альтернатив методами лінійного і динамічного програмування
• оцінювання альтернатив методами аналізу ієрархій і Делфі

До складу послуги можуть входити:

• навчання методам пошуку і прийняття управлінських рішень
• методологічна підтримка
• проведення мозкових штурмувань і сесій ТВВЗ, обробка їх результатів
• фасилітація розумових процесів ТОС
• рекомендації щодо вибору ПЗ для прийняття рішень
• розроблення моделей прийняття рішень в MS Excel

Створення планів, регламентів та інструкцій з вибіркового контролю якості товарів для:

• запобігання виготовленню та постачанню дефектних товарів
• скорочення вірогідності приймання замовником партій дефектних товарів
• зменшення можливостей для махінацій зі сторони виробників товарів

При розробленні використовуємо:

• методи статистичного контролю якості
• рекомендації міжнародних стандартів (зокрема, серії ISO 2859)
• інструменти FMEA, QFD, ФВА, планування експерименту і т.д.

Результатом є набір документів, що містять:

• правила формування контрольних вибірок
• покрокові інструкції з виконання контролю
• ілюстрації до інструкцій

Мови: російська, українська, англійська

Допомога у забезпеченні захисту інформаційного середовища компанії в цілому та цінної для бізнесу інформації:

• виявлення і систематизація вимог захисту інформації
• ідентифікація ризиків, пов'язаних з інформаційною безпекою, та оцінювання їх значущості
• розроблення заходів щодо управління виявленими ризиками
• створення системи забезпечення інформаційної безпеки

До складу послуги можуть входити:

• методологічна підтримка
• розроблення організаційних заходів і нормативних документів для забезпечення інформаційної безпеки
• інструктування і перевірка знань персоналу щодо питань інформаційної безпеки
• розроблення вимог щодо захисту інформації для включення їх у договірні документи
• організація захисту від несанкціонованого доступу
• створення систем захисту від втручання та захисту від витоків
• підбір і організація антивірусного захисту
• планування і організація резервного копіювання
• розрахунок і підбір систем безперебійного живлення
• організація шифрування інформації і використання цифрових підписів

Допомога в оптимізації процесів управління документації компанії:

• аналіз структури інформаційного обміну, нормалізація видів документів і вимог до них
• формування правил класифікації, індексування та зберігання документів
• розроблення процесів руху документів
• організація оперативного і архівного зберігання документів
• автоматизація окремих задач чи документообігу в цілому

Системи електронного документообігу підбираються з урахуванням вимог замовника (рішення на платформах 1С:Підприємство 8, Microsoft Dynamics Nav, Microsoft SharePoint та інших).

Проведення аналізу складних бізнес-ситуацій для пошуку оптимальних варіантів рішення:

• оцінювання інвестиційних проектів
• багатосценарне планування грошових потоків
• розрахунок бізнес-планів
• оптимізація розподілу дефіцитних ресурсів

Фінансові моделі забезпечують:

• можливість подальшого використання з коригуванням і масштабуванням
• динамічний зв'язок вихідних даних і результуючих показників
• поновлювані зв’язки із зовнішніми джерелами даних
• оцінювання заданих фінансових показників: ROI, IRR, NPV і т.д.
• пошук рішень за допомогою методів «що, якщо», лінійного і нелінійного програмування

Основний інструмент розроблення фінансових моделей – MS Excel.