Сьогодні складно знайти менеджера чи власника бізнесу, що не чув про проектний підхід. Розробити новий продукт, розгорнути мережу філіалів, побудувати цех, впровадити програмне забезпечення — ці та багато інших задач вдало можна реалізувати саме як проекти.

Яким би хорошим не був цей підхід, при реалізації проектів різного масштабу, з різними горизонтами і бюджетами, багато компаній залишаються розчарованими:

• строки зриваються, бюджети перевищуються. Іноді так сильно, що «…перевищили всього на 100%» — вже успіх
• замовники проекту незадоволені: результати абсолютно не відповідають їхнім очікуванням
• створений проектний офіс, навчений персонал, розроблені устави, плани… І знову ніякого ефекту

Подібні розчарування можуть переконати навіть найзатятіших новаторів у тому, що «всі ці проекти — безглузда витрата грошей».

Roivix готовий допомогти зробити так, щоб ваші проекти приносили користь вашому бізнесу:

• адаптувати з урахуванням потреб бізнесу відомі методики
• організувати управління проектами і зробити проектний офіс дійсно корисним для бізнесу
• підібрати, адаптувати і впровадити інформаційні системи для управління проектами
• взяти на себе ведення проектів в сферах нерухомості, розробки та впровадження інформаційних систем, реорганізації компаній та інших
• провести діагностику проектів, що виконуються, щоб вчасно виявити і нівелювати ризики
• виконати інші задачі, що відносяться до проектного менеджменту